現在、世界中で複数の樹脂原料メーカーの生産量に匹敵する再資源化原料（エコマテリアル）がコスト削減やグリーン調達の観点から注目され実用化されています。　　リサイクルはもはや「選択技」ではなく、「不可欠な産業」として認識され始めています。　リサイクルはいまサーキュラーエコノミーにかけがえのない事業と認識しています。

 

日本国内のマテリアルリサイクルの実態は、一部の大がかりな再生事業をのぞき、原料の分別・回収から減容・粉砕・再ペレット化まで、地道な現場の努力が支えています。　　国内再利用向け・輸出再利用向けの両輪で進んでいます。

 

これからは、発生から再利用までを担う国内外の企業が連携し、「真摯にリサイクルに取り組む統治感覚を備えた企業のチームワーク」が必要になってきていると思います。その企業チームが備える条件を次のように考えています。

 

１）　創造的な起業力：

発生段階から再利用販売されるまでを見通した合理的な仕組みを構築できるプロデュース力。

 

２）　グローバルな視野：

国際的な観点からビジネスを設計・運営することで、リサイクルの新たな活路がひらけます。事業を組み立て、監督することでリサイクルの突破口が見えてきます。

 

３）　公益事業的発想：

あくまで一企業のためだけに利益を生み出す事業ではありません。　社会的認識を持ち、起業家的発想で「地域の環境を守るという」明確な使命の実現を目指します。

 

４）　公的な交渉力：

地球規模で「政・官・学・民」それぞれに対し事業の重要性を理解して頂く為の説明能力、交渉力が必要です。

 

５）　技術的な判断力：

リサイクルのため大変面倒な手作業もまだまだ必要です。一方で高度な技術も求められています。樹脂や添加剤、設備などの専門知識が必要です。 樹脂再生技術の専門家のネットワークづくりは欠かせません。

 

６）　資金調達管理力：

節約を心がけても生産設備投資、環境対策設備投資などの必要になる資金の調達（ボーダレスなプロジェクトファイナンス）をしなければなりません。

 

７）　現場に感謝する心：

リサイクルもオートメーションの流れのように思われますが、実際の現場はどの段階も人の手による大変な日々の作業の積み重ねにより支えられています。

 

今後もクリーンなリサイクルをめざし、できればチームとして一緒にリサイクルネットワークの中で一端を担っていただければ、チームワークとして健全なリサイクルの流れをつくることができると信じます。 まず工場での分別排出に協力して頂けるのか、回収、破砕、ペレット化、再生材を利用した商品化及びその販売に関わって頂けるのか。　あるいはアドバイザー的な立場で貢献して頂けるのか。　個人であれ、企業であれ、社会的機関であれチームのメンバーとしてそれぞれがリサイクルに貢献しながら、その仕事に見合った形で事業として利益を出せるような仕組みを構築したいと思います。